目录
编者的话
上海敢为国企改革排头兵5
视觉
第五届进博会开幕倒计时10-11
观点
土地供需的空间错配是中国房价分化的根源陆铭;12
地方经济:像重视GDP一样重视市值周道洪;13
推动氢能产业发展是国资参与“双碳”的重要途径吴巍;14
封面文章_国企改革三年行动收官倒计时
国企改革三年行动收官倒计时金琳;16-21
上海城投:改革创新推进企业发展金琳;22-24
越秀集团:以改革创新引领高质量发展金琳;25-27
杭州资本:开拓“管资本”新格局金琳;27-29
长江产业投资集团改革重组见成效金琳;30-33
无锡产业集团:立足国企改革 坚持科技创新金琳;33-35
专题_国资大讲坛
专家热议外董建设 内外联动才是“王道”汤洁;36-38
进一步发挥外部董事的优势和作用——关于外部董事制度的几点认识邓志雄;39-40
外部董事占多数的董事会建设刘国胜;41-43
以建立“外大于内”董事会运行机制为引擎 推动董事会建设走深走实陈桁;44-47
专题_布局人工智能
上海国企精彩亮相2022世界人工智能大会金琳;48-51
上汽集团:冲刺“电动智能网联”新赛道金琳;52-54
久事智慧体育:运用人工智能助推体育产业金琳;55-57
专题_临港新片区三周年
国企助力临港新片区三年大变样金琳;58-61
临港集团:当好新片区开发建设“主力军”金琳;62-65
国泰君安:创新金融服务助力临港新片区建设金琳;65-67
专栏_研究视点
联和投资公司谋划国有资本战略性投资的重点领域郭子彦;69-71
专栏_改革前沿
科创板资本“赋能” 硬科技创新“驱动”——电气风电分拆上市的成效、经验和启示郭子彦;72-74
专栏_数字化转型
加快数字化转型 赋能高质量发展——苏美达打造数字化产业链供应链的探索与实践杨永清;75-78
专栏_国企党建研究
国有企业党建品牌体系的建构逻辑和推进方略马子清;79-84
研究院
上海国资国企深化改革 服务高质量发展陈慧;85-86
新一轮城市国资国企市场化改革“八新”趋势李郡;87-90
践行“绿色低碳”建设理念,打造土方“三级平衡”机制——浦开集团土方平衡工作专项调研报告谢根明;91-94
境外业务财务管理风险与防范应对措施骆艳萍;95-97
完善国有文化企业公司治理的原则和举措李坤;张娜;98-100
人物
芯片行业的智造工匠——访华虹集团上海华力微电子有限公司副总裁魏峥颖金琳;101-103
征稿启事2
焦点政策6-8
数读国资9
重磅《国有企业外部董事履职实务百问》面向全国开展征订68
荐书104
牢记使命 深化改革 守正创新 服务发展 上海国资105