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《上海国资》2022年04期

 
目录
编者的话
守“沪”者5
视觉
国企撑起抗疫脊梁10-11
观点
应靠生活质量“抢人”,而非给特定人群补贴陆铭;12
像尊重科学家一样尊重企业家周道洪;13
“双碳”目标下的汽车轻量化材料吴巍;14
封面文章_闻令而动 尽锐出征
闻令而动 尽锐出征——国资国企战“疫”录汤洁;16-22
光明集团:守住城市供应底板金琳;23-25
上海医药:为全球抗疫贡献“上海力量”金琳;26-27
上海仪电:为申城筑牢“数字防线”金琳;27-29
上海城投:打赢疫情防控阻击战金琳;30-31
专题_分拆上市
国企分拆上市提升资产价值金琳;32-35
上汽集团:“科创小巨人”捷氢科技将分拆上市金琳;36-38
电气风电:分拆上市助力风电业务做大做强金琳;38-40
铁建重工:推进“资本、产业、科技”深度融合金琳;40-42
专题_国企投资展望
盛石资本:围绕产业资源优势进行布局延伸金琳;43-45
张江科投:融入科创生态 与产业共同成长金琳;46-48
安徽高新投:精选产业发展赛道金琳;48-49
专题_融资性贸易风险防范
国有企业融资性贸易法律风险防范汤洁;50-52
廓清迷雾好行船:融资性贸易风险与防控汤洁;52-55
专题_老字号焕新
守正创新:汇聚老字号“不老”源泉孙一元;56-59
回力鞋业:培育新一代国货潮牌孙一元;59-61
邵万生:多路径促进老字号焕新孙一元;62-65
敦煌乐器:60年老品牌再铸辉煌孙一元;65-67
蔡同德堂:守正创新 与时俱进孙一元;68-70
专题_公司治理
发挥董事会功能的五个举措陈占夺;71-74
专栏_“双碳”进行时
ESG现在和未来的挑战李磊;75-78
专栏_研究视点
百联集团:构建上海一刻钟便民生活圈社区商业生态策略郭子彦;79-82
专栏_改革前沿
跨区域跨层级企业集团的组建和监管探索——以长新公司为例郭子彦;83-84
专栏_数字化转型
数字化转型,如何培养数字化人才?陈雪频;85-88
专栏_国企党建研究
国有企业党建工作与生产经营深度融合创新机制研究——以中铁三局集团有限公司为例郝刚;89-92
研究院
国有企业转让私募股权投资基金份额的若干思考姚健;93-95
国企历史遗留空挂股监管的思考吴熙君;96-99
人物
姜海清:不断强化项目管理工作中的业主意识孙一元;100-103
征稿启事2
焦点政策6-8
数读国资9
荐书104
上海国资105
打造国资国企改革发展综合服务商106
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