目录
编者的话
写在复刊一周年5
观点
取消城市落户限制的影响陆铭;14
金融思维引领地方经济创新发展周道洪;15
数字化时代的数据安全流通吴巍;16
优化新城软环境，吸引人才落地生根姚凯;17
封面文章
寻找两类公司“优等生”金琳;18-22
封面文章_寻找两类公司“优等生”_他山之石，可以攻玉
两类公司的“陕投模式”金琳;23-26
打造一流国有资本投资运营公司——访陕投集团党委书记、董事长袁小宁金琳;27-28
探索国有资本运营的“浙江模式”金琳;29-30
特别报道
花博会中的国企力量孙一元;32-37
特别报道_花博会中的国企力量
光明食品集团：花博会主力的国企担当孙一元;38-40
东方国际：打造大格局花卉产业蓝图孙一元;41-43
上海城投：多点着力奉献花博会孙一元;44-46
隧道股份：数字赋能花博会孙一元;47-48
华建集团：当好花博会设计师金琳;48-49
专题_品牌管理
“一核三柱”战略提升百联品牌价值金琳;50-51
华建集团打造“中国设计”“上海服务”品牌金琳;52-53
专题_资产管理
长沙国投：产业赋能存量资产金琳;54-56
钱投集团：产城融合推动资产管理创新金琳;57-58
东航资管：盘活存量资产金琳;59-61
专题_回眸十三五
上海国际集团：服务国家重大战略推动金控集团建设金琳;62-64
科创投集团首个五年规划顺利收官金琳;65-67
专栏_人民城市建设
聚焦临港 助力新城 当好新城开发建设主力军郭子彦;68-70
当好“城市建设主力军、城市运行子弟兵”——上海城投集团高标准服务城市路桥基础设施建设运营郭子彦;71-72
专栏_数字化转型
从信息化改造到数字化转型，中国企业行至何处？陈雪频;74-78
专栏_公司治理
云赛智联：党政联手“助力”混改79-80
专栏_国企党建研究
“智慧党建”在公司基层党建工作中的实践王翊婷;81-83
研究院
浅议“智创TOP”产城综合体的开发建设陈成鲜;84-86
治理营商环境的重心需适时转变邓霆;87-89
人物
努力打造一条没有信号故障的线路——记上海地铁维护保障有限公司通号分公司总经理、信号技术总监张郁金琳;90-92
公司财务_再融资
光明乳业再融资获母公司支持金琳;94-95
苏高新集团发行江苏首单“碳中和”绿色债券金琳;96-97
毕马威为城市建设插上信息化的翅膀张龙华;徐文君;98
长江养老视野
助力养老保障三支柱体系迈向更高质量发展101-103
国资知识库6-8
数读国资9
焦点政策10-11
视觉12-13
上海国资31
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